“Der erste Schritt, um irgendwo hinzukommen, ist zu entscheiden, nicht dort zu bleiben, wo man ist”

J.P. Morgan

“Coaching ist das präziseste und gleichzeitig das vielseitigste Personalentwicklungs- instrument, das wir derzeit haben.”

*Dr. Thomas Bachmann

Systemisches Business Coaching

In unserem systemischen Business Coaching reflektieren Führungskräfte ihre Rolle im Gesamtsystem, erweitern Handlungsoptionen und verbessern ihre Entscheidungsqualität. Das Coaching betont Lösungsorientierung für kurz- und langfristige Herausforderungen, stärkt die individuelle Leistung und fördert die Teamkommunikation. Entscheidungsfindungsprozesse, Weiterentwicklung von Führungskompetenzen und Stärkung von Konfliktmanagement stehen dabei im Fokus.

Mit unserem individuellen und praxisnahen Systemischen Ansatz wird der Blick auf das eigene Verhalten und die Dynamik im Unternehmen geschärft. So entsteht eine Führung, die nicht nur effektiv, sondern auch authentisch und zukunftsorientiert agieren kann.

Wie wirkungsvoll sind Sie als Führungspersönlichkeit?

Führungsverhalten im Fokus: Ein Test zur Selbstreflexion

Unser kostenlose Test „Führungsverhalten im Fokus: Ein Test zur Selbstreflexion“ basiert auf jahrelanger Erfahrung im systemischen Coaching und der Arbeit mit Führungskräften. Er bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr eigenes Führungsverhalten kritisch zu reflektieren und wertvolle Einblicke in Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale zu gewinnen. Der Test hilft Ihnen dabei, Ihre Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konfliktbewältigung zu analysieren – und liefert konkrete Ansätze, um Ihre Führungsqualitäten weiterzuentwickeln. So können Sie Ihre Rolle als Führungskraft noch wirkungsvoller gestalten und nachhaltig den Erfolg Ihres Teams und Unternehmens stärken

Wissenswertes über unser Systemisches Business Coaching

    • Führungskompetenzentwicklung

    • Persönlichkeits- und Potentialentwicklung

    • Steigerung der Effizienz und Wirksamkeit als Führungskraft

    • Steiger der Unternehmenszugehörigkeit

    • Reduzierung des Brun-Out-Risikos

    • Positiver Beitrag zum Mental-Health-Index

    • Steigerung der Konfliktkompetenz

    • Erweiterung von Handlungsoptionen

    • Lösungsfokussierung statt Problem-Trance

    • Klärung der Zielsetzung und Erwartungen an des Coaching.

    • Analyse: Analyse der aktuellen Situation und der Herausforderungen.

    • Zieldefinition: Klare Formulierung der gewünschten Ergebnisse.

    • Intervention: Anwendung von Methoden zur Lösungsentwicklung, Reflexion und Entwicklung von Handlungsoptionen

    • Umsetzung: Integration der entwickelten Lösungen und Strategien in den Alltag.

    • Evaluation: Überprüfung der Zielerreichung und Reflexion über den Prozess.

    • Nachhaltigkeit: Begleitung bei der Festigung neuer Strukturen und Verhaltensweisen

    • Individuelle Ebene: Persönliche Entwicklung, Selbstreflexion, Stärken/Schwächen.

    • Interpersonelle Ebene: Beziehungsgestaltung, Kommunikation, Konfliktbewältigung.

    • Team- und Gruppenebene: Teamdynamiken, Rollenverteilung, Zusammenarbeit.

    • Organisatorische Ebene: Strukturen, Prozesse, Veränderungsmanagement.

    • Kulturelle Ebene: Werte, Normen, Unternehmensphilosophie.

    • Strategische Ebene: Vision, Ziele, Ausrichtung des Unternehmens

    • Berufliche Neuorientierung: Unterstützung bei der Karriereplanung oder dem Jobwechsel.

    • Führungskräfteentwicklung: Verbesserung der Führungs- und Managementkompetenzen.

    • Konfliktmanagement: Umgang mit Spannungen im Team oder zwischen Kollegen.

    • Veränderungsprozesse: Begleitung bei organisatorischen Veränderungen oder persönlichem Wandel.

    • Stress- und Zeitmanagement: Hilfe bei Überlastung oder der Balance zwischen Arbeit und Leben.

    • Zielerreichung: Unterstützung beim Setzen und Erreichen von Zielen.

    • Kommunikation: Verbesserung der Kommunikations- und Verhandlungskompetenzen.

  • in der Regel enthält ein Coachingprozess 8-12 Sitzungen á 90 Minuten. Je nach Auftrag kann die Dauer jedoch varieren. So sind z.B. Coaching auf Grund einer neuen Position oder auch in einer akuten Transformationsphase in der Regel länger angelegt.

    Grundsätzlich richten wir uns immer auch nach den Wünschen und den Möglichkeiten unserer Kunden. Die oben genannten Daten sind lediglich Empfehlungen auf Grund jahrelanger Erfahrung.

    Die Kosten/Stunde variieren je nach gebuchtem Kontingent.

    Organisationen: 250€-300€ zzgl. MwSt.

    Privat: 210,00€ inkl. 19% MwSt.

Finden Sie die passende Coach für sich, Ihr Team & Ihre Organisation

  • Anika Andresen - Systemische Coach (DGSF zert.) Lehrtrainerin Systemisches Business Coaching - Mediatorin (zert.)

    Magic: Kommunikationsarchitektin, Lösungsalchemistin, Wertfreie Zuhörerin, Konfliktkünstlerin

    Spezialgebiet: Teams und Führungskräfte in herausfordernden Situationen - high Performance Teams & heterogene Teams, Familienunternehmen, Mentale Gesundheit & DEI

    Erfahrungsschatz: Langjährige Führungskraft und Geschäftsführerin, Synergie aus Praxis und Lehre des Systemischen Coachings und der Organisationsentwicklung, Non Violent Communication Trainerin

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  • Xandi Frohne - Systemische Coach (IFW Zert.)

    Magic: Grundsatzoptimistin, Mutmacherin, Bergeversetzerin

    Sepzialgebiet: Begleitung in beruflichen Umbruchsituationen, Präsentationstraining (DE & ENGL), Mental Health

    Erfahrungsschatz: Projektleitung in Konzern & Mittelstand, Eventspezialistin, Cambridge Lehrerin

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Erfahrungsberichte unserer Kunden

  • "Ich kann Anika Andresen als Coach wärmstens empfehlen. Ihre analytische Herangehensweise ermöglichte es mir, anstehende Herausforderungen klar zu verstehen und effektive Lösungsstrategien zu entwickeln. Gleichzeitig war sie empathisch und einfühlsam, was mir half, private Hindernisse zu überwinden. Ihr Sinn für Humor brachte Leichtigkeit in unsere Sitzungen und förderte eine positive Atmosphäre, die das Coaching besonders effektiv für mich machte."

    C. Banhans - Geschäftsführer Multiconnect

  • "Das Coaching war entscheidend, um meine Rolle in der bevorstehenden Transformation klar zu definieren und strategisch umzusetzen. Ich habe nicht nur gelernt, den Wandel gezielt zu steuern, sondern auch mein Team dabei zu unterstützen, den Prozess proaktiv mitzugestalten. Besonders wertvoll waren die praktischen Ansätze zur Förderung von Kommunikation und Zusammenarbeit, die den Übergang wesentlich erleichtert haben. Das Coaching hat mir geholfen, die Transformation erfolgreich und mit klarer Zielsetzung voranzutreiben."

    C. Löer - Geschäftsführer

  • "Das Coaching hat mir geholfen, meinen eigenen Führungsstil bewusst weiterzuentwickeln und meine Verantwortlichkeiten als Gründerin zu schärfen. Ich konnte damit besser priorisieren und Teammitglieder in ihrer Eigenverantwortung stärken. Die praxisnahen Methoden und Reflexionsübungen haben mich dabei unterstützt, sowohl meine Rolle als auch meine eigene Balance besser zu gestalten.“

    L. Plasberg - Gründerin Equaly

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